Aus dem Schatten der Industrie – in die Köpfe der Region
„Bereits nach den ersten 11 Posts haben wir über 100.000 Aufrufe erzielt – ein beeindruckender Start. Noch wertvoller ist aber, was intern passiert: Unsere neue Arbeitgebermarke wird von den Mitarbeitenden mitgetragen, mit Stolz gelebt und hat spürbar den Zusammenhalt gestärkt. Gleichzeitig hat sich die Qualität der Bewerbungen deutlich verbessert. Seit wir gezielt in unsere Außenwirkung als Arbeitgeber investieren, merken wir den Unterschied – auf allen Ebenen.“
Das Problem
Trotz hoher Bekanntheit fehlte die Wahrnehmung als Arbeitgeber. Die starke Konkurrenz, besonders aus Ingolstadt, zog qualifizierte Fachkräfte oft ab – während die eigene Außendarstellung kaum auf Mitarbeiterbindung oder Bewerberansprache ausgerichtet war. Es gab keine einheitliche Kommunikation über die Abteilungen hinweg, keine klaren Botschaften an potenzielle Bewerber und keine Strategie zur Stärkung der internen Identität. Was gebraucht wurde, war nicht mehr Reichweite – sondern echte Relevanz.
Das haben wir gemacht
Seit dem 1. März 2025 begleiten wir Brandl über ein 12-monatiges Programm zum Aufbau einer stabilen Arbeitgebermarke. In einer 4-Phasen-Roadmap entwickelten wir eine klare, visuelle und inhaltliche Linie über alle Abteilungen hinweg.
Pro Monat entstehen acht authentische Hochformat-Videos für TikTok, Instagram und Facebook – mit echten Mitarbeitenden, echten Geschichten und greifbarer Kultur. Wir zeigen nicht nur offene Stellen, sondern Werte, Alltag und Teamgefühl. Ergänzt wird das Ganze durch zielgerichtete KPI-Auswertungen, enge Account-Betreuung und eine klare Content-Strategie, die nicht auf Trends, sondern auf Substanz baut.
Das Ergebnis
Bereits in den ersten Monaten wurde deutlich: Die Richtung stimmt. Die Fluktuationsrate sank um knapp 28 %, die Recruiting-Kosten halbierten sich. Die „Time to Hire“ konnte ebenfalls um 50 % verkürzt werden. Jeder zweite Bewerber war plötzlich qualifiziert – und Bewerbungen kamen erstmals auch rein, ohne aktive Werbung.
Nach den ersten zehn Postings verzeichneten wir über 100.000 Aufrufe – organisch. Zwei bis drei Bewerbungen pro Monat kamen allein durch die kontinuierliche Social-Media-Präsenz zustande. Noch wichtiger: Die Unternehmenskultur veränderte sich. Mitarbeitende fühlten sich stärker wahrgenommen, empfanden Stolz – und die interne Motivation wuchs spürbar.
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